Фрадков петр михайлович каким банком управляет и уставной капитал банка сколько на 2022год

Фрадков Петр Михайлович, ИНН 770200967631: упоминание в реестре юридических лиц

По данным, содержащимся в ЕГРЮЛ, прослеживаются следующие косвенные связи лица с российскими организациями, их руководителями, учредителями. Обращаем внимание, что связи могут носить формальный характер и не обязательно свидетельствуют о реальных контактах указанных лиц. При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица.

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Необходимость в специальном банке возникла после принятия в августе нового американского закона о санкциях против России, объясняет топ-менеджер одного из оборонно-промышленных холдингов. По нему санкции – вплоть до блокировки активов в США – могут быть распространены на любые компании, заключившие существенные сделки с подавляющим большинством крупных оборонных холдингов России. Санкции и подпадающие под них структуры будут определены в ближайшие недели, говорит он. После этого под угрозой окажутся и крупнейшие банки России, на долю которых приходится почти все банковское обслуживание предприятий, выполняющих гособоронзаказ. Главной задачей Промсвязьбанка будет банковское сопровождение, расчеты с подрядчиками — оборонными предприятиями и их кредитование.

Петр Фрадков разбирается в банковской сфере и знаком людям из военно-промышленного комплекса, объясняет его назначение сотрудник аппарата правительства. Возглавить Промсвязьбанк в его новой роли должен был банкир, которому бы доверяли и военные, и промышленники, участвующие в гособоронзаказе, поддерживает федеральный чиновник. И добавляет, что определенную роль в назначении сыграл и аппаратный вес его отца. В том числе благодаря родственным связям Фрадков является человеком, которому доверяют на самом высоком уровне, согласен бывший сотрудник ЦБ. Сам Фрадков в интервью «Ведомостям» в 2022 г. признавал, что отец помогал ему, но только в начале его деятельности.

Опрошенные «Ведомостями» чиновники объяснили, почему было принято решение о создании специального банка, обслуживающего оборонную промышленность, и почему его возглавит 39-летний Петр Фрадков — сын бывшего премьер-министра (в 2004-2007 гг.) и директора Службы внешней разведки (в 2007-2022 гг.) Михаила Фрадкова.

В пятницу министр финансов Антон Силуанов сообщил, что санируемый ЦБ Промсвязьбанк, который решено сделать опорным банком для обслуживания гособоронзаказа и крупных госконтрактов, возглавит руководитель Российского экспортного центра, бывший член правления ВЭБа Петр Фрадков. Позже сам Фрадков заявил, что уже участвует в подготовке нормативной базы для передачи в банк средств гособоронзаказа.

Познакомился с российской оборонной промышленностью Фрадков во время работы в Российском экспортном центре – он возглавлял эту структуру с января 2022 г. (сначала – по совместительству с работой в ВЭБе). Эта структура была создана для господдержки несырьевого экспорта и оказания экспортерам финансовой и организационной поддержи. В РЭЦ Петр Фрадков занимался в том числе диверсификацией промышленного экспорта, рассказывает топ-менеджер крупного оборонно-промышленного холдинга, и детально изучил российскую авиапромышленность, судостроение, взаимодействовал с производителями средств противовоздушной обороны.

С 2005 года являлся заместителем директора дирекции — директора департамента, первого заместителя директора государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности». С января 2006 года работал директором департамента структурного финансирования «ВЭБа». Через месяц стал заместителем директора дирекции Внешэкономбанка.

С 2011 года Фрадков являлся директором открытого акционерного общества «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций». В январе 2022 года назначен первым заместителем Председателя — членом Правления Внешэкономбанка. В этом же году занял должность генерального директора акционерного общества «Российский экспортный центр» по совместительству.

В июне 2007 года Фрадков вошел в Правления и назначен заместителем Председателя Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности». Параллельно, являлся членом совета директоров дочерней компании «Аэрофлота» — открытого акционерного общества «Терминал», созданной для строительства третьего терминала аэропорта «Шереметьево».

Трудовую деятельность Фрадков начал в должности эксперта первой категории, затем являлся заместителем Представителя Внешэкономбанка в Соединенных Штатах Америки и начальником отдела Внешэкономбанка СССР. В 2004 году занял пост заместителя генерального директора открытого акционерного общества «Дальневосточное морское пароходство».

Российский банкир. Председатель публичного акционерного общества «Промсвязьбанк». Генеральный директор акционерного общества «Российский экспортный центр». Профессор кафедры международного бизнеса факультета мировой экономики и мировой политики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Петр Фрадков

В 2005—2007 годах — заместитель директора дирекции — директор департамента, первый заместитель директора дирекции Внешэкономбанка СССР (с 8 июня 2007-го — государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»). С июня 2007 года являлся членом правления — заместителем председателя ВЭБа.

Дважды объявлена благодарность председателя правительства России:
— за заслуги в развитии финансово-банковской системы объявлена благодарность;
— за большой вклад в разработку дорожных карт национальной предпринимательской инициативы и создание благоприятного инвестиционного климата в Российской Федерации.

Фрадков петр михайлович каким банком управляет и уставной капитал банка сколько на 2022год

В 2005—2007 гг. — заместитель директора дирекции — директор департамента, Первый заместитель директора дирекции Внешэкономбанка СССР (с 08.06.2007 г. — государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»). С января 2006 года работает директором департамента структурного финансирования «ВЭБа», также занимает должность председателя правления и генерального директора ОА «Эксар».

Окончил Московский государственный институт международных отношений по специальности «мировая экономика» (2000 год), бизнес-школу Кингстонского университета (Лондон, 2007 год), Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации (2007 год). В 2007 г. окончил Кингстонскую бизнес-школу Кингстонского университета по специальности «Мастер делового администрирования», Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации по специальности «Мастер делового администрирования». Кандидат экономических наук.

Через некоторое время представители банковского рынка обратили внимание на то, что Центробанк, который является основным надзорным и регулирующим органом в сфере денежно-кредитного обращения, не только входит в число акционеров поднадзорного банка, но и владеет практически всем капиталом (за исключением 0,1% акций, распределенных между другими акционерами).

Что касается привилегированных акций первого типа, то все они принадлежат российскому правительству, представленному Министерством финансов России. Также ВТБ Банк является эмитентом привилегированных акций второго типа, которые полностью находятся в собственности Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов».

Самым крупным акционером банка ВТБ является государство, представленное Федеральным агентством по управлению государственным имуществом. Ему принадлежит 60,93% основных акций данного финансово-кредитного учреждения. Оставшиеся 39,07% находятся в свободном обращении и торгуются в качестве финансового инструмента на фондовых площадках.

Банк располагает широкой сетью филиалов, дочерних структур, операционных офисов и других структурных подразделений, благодаря которым широко представлен не только в России, но также в Беларуси, Великобритании, Германии, Азербайджане, на Кипре и в других странах.

Целью создания данного финансово-кредитного заведения являлось обслуживание внешнеэкономической деятельности России, а также содействие интеграции в мировую финансовую систему. Лицензию на осуществление всех видов банковской деятельности в рублях и иностранных валютах банк получил 2 января 1991 года.

Почему Петр Фрадков возглавит Промсвязьбанк

Опрошенные «Ведомостями» чиновники объяснили, почему было принято решение о создании специального банка, обслуживающего оборонную промышленность, и почему его возглавит 39-летний Петр Фрадков — сын бывшего премьер-министра (в 2004-2007 гг.) и директора Службы внешней разведки (в 2007-2022 гг.) Михаила Фрадкова.

В пятницу министр финансов Антон Силуанов сообщил, что санируемый ЦБ Промсвязьбанк, который решено сделать опорным банком для обслуживания гособоронзаказа и крупных госконтрактов, возглавит руководитель Российского экспортного центра, бывший член правления ВЭБа Петр Фрадков. Позже сам Фрадков заявил, что уже участвует в подготовке нормативной базы для передачи в банк средств гособоронзаказа.

Петр Фрадков разбирается в банковской сфере и знаком людям из военно-промышленного комплекса, объясняет его назначение сотрудник аппарата правительства. Возглавить Промсвязьбанк в его новой роли должен был банкир, которому бы доверяли и военные, и промышленники, участвующие в гособоронзаказе, поддерживает федеральный чиновник. И добавляет, что определенную роль в назначении сыграл и аппаратный вес его отца. В том числе благодаря родственным связям Фрадков является человеком, которому доверяют на самом высоком уровне, согласен бывший сотрудник ЦБ. Сам Фрадков в интервью «Ведомостям» в 2022 г. признавал, что отец помогал ему, но только в начале его деятельности.

Необходимость в специальном банке возникла после принятия в августе нового американского закона о санкциях против России, объясняет топ-менеджер одного из оборонно-промышленных холдингов. По нему санкции – вплоть до блокировки активов в США – могут быть распространены на любые компании, заключившие существенные сделки с подавляющим большинством крупных оборонных холдингов России. Санкции и подпадающие под них структуры будут определены в ближайшие недели, говорит он. После этого под угрозой окажутся и крупнейшие банки России, на долю которых приходится почти все банковское обслуживание предприятий, выполняющих гособоронзаказ. Главной задачей Промсвязьбанка будет банковское сопровождение, расчеты с подрядчиками — оборонными предприятиями и их кредитование.

Познакомился с российской оборонной промышленностью Фрадков во время работы в Российском экспортном центре – он возглавлял эту структуру с января 2022 г. (сначала – по совместительству с работой в ВЭБе). Эта структура была создана для господдержки несырьевого экспорта и оказания экспортерам финансовой и организационной поддержи. В РЭЦ Петр Фрадков занимался в том числе диверсификацией промышленного экспорта, рассказывает топ-менеджер крупного оборонно-промышленного холдинга, и детально изучил российскую авиапромышленность, судостроение, взаимодействовал с производителями средств противовоздушной обороны.

Кому принадлежит банк ВТБ

Банк ВТБ — крупнейший банк России, впереди него — только Сбербанк. Здесь физическим лицам и бизнесу оказываются все возможные финансовые услуги. Компания имеет отличные показатели работы и всегда входит в ТОПы различных рейтингов. Теперь разберемся, кому принадлежит ВТБ, кто фактически им управляет.

Так как банк более чем на 90% принадлежит государственным структурам, то здесь реализовываются все программы субсидирования. Граждане часто выбирают ВТБ для оформления ипотечного кредита. Здесь можно использовать любые жилищные сертификаты, федеральные и региональные меры поддержки, материнский капитал, действует семейная и военная ипотека.

Группе ВТБ принадлежат не только Российские компании. В ней есть компании, расположенные в Африке, Азии, Западной и Восточной Европы. Подвластные структуры есть в Казахстане, Армении, Белоруссии, Азербайджане, Германии, Австрии, Франции, Сербии, Грузии и других странах.

Получается, что это банк с государственным участием, причем его доля — 92%, что весьма значительно. Благодаря этому ВТБ — системно-значимый банк, через который проходит реализация различных государственных проектов, он работает со всеми видами субсидирования физических и юридических лиц.

Если рассматривать, кому принадлежит банк ВТБ, то в большей степени — государству. На Бробанк.ру проанализируем структуру акционерного капитала, кто является членами правления банка. Изучим и его историю, а также то, какие услуги оказывает крупнейшая финансовая организация рынка.

Петр Фрадков: Промсвязьбанк уходит в оборонку

— Есть перечень процедур, которые банк должен пройти, чтобы завершить докапитализацию. Финансовые результаты 2022 года не являются показательными и обусловлены во многом действиями предыдущего менеджмента банка. Сегодня нужно решить вопросы, связанные с передачей части проблемных активов в так называемый банк непрофильных активов, который сейчас формируется. Вопросы, связанные с передачей в собственность государству. ПСБ уже принадлежит АСВ , есть понятный с точки зрения финансов и сроков план действий. И как обозначали, в том числе, коллеги из Минфина, до конца мая банк должен быть передан государству и готов выполнять новые задачи.

Основан в 1995 году братьями Дмитрием и Алексеем Ананьевыми. Первоначально обслуживал предприятия связи, с середины 2000-х годов стал универсальной кредитной организацией. С 2004 года — участник системы страхования вкладов. С 2022 года включен Центробанком в число системно значимых кредитных организаций. 15 декабря 2022 года ЦБ объявил о санации банка и вводе временной администрации. В январе 2022 года стало известно, что на базе кредитной организации создадут опорный банк для гособоронзаказа и крупных госконтрактов.

В 2000–2004 годах работал в представительстве Внешэкономбанка в США , прошел путь от эксперта до начальника отдела. В 2004–2005 годах — заместитель директора ОАО «Дальневосточное морское пароходство» . В 2005–2007 годах — заместитель директора дирекции — директор департамента, первый замдиректора дирекции Внешэкономбанка . В 2007–2011 годах — член правления, зампред Внешэкономбанка . В октябре 2011 года был назначен директором ОАО «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций» , возглавлял правление компании. В 2022–2022 годах — первый зампред Внешэкономбанка . С мая 2022 года занимал пост гендиректора АО «Российский экспортный центр» . 24 апреля 2022 года назначен руководителем временной администрации Промсвязьбанка .

— Это может быть цессия (продажа.— “Ъ”), уступка, иная схема. Более сложный вопрос в том, какие резервы созданы у банков под эти активы. Надо все точечно смотреть. Но главный посыл, что, конечно, капиталом банк для этого должен быть обеспечен. Сейчас ведется работа по созданию более или менее понятной нормативной рамки по созданию механизма передачи активов и обязательств.

— Тема, связанная с банком для сопровождения оборонного сектора, обсуждалась достаточно давно. Решение по моему назначению было принято на высоком уровне, задача поставлена, и я, собственно, без колебаний приступил к ее исполнению. Мне это показалось интересным. К тому же, если честно, я свой функционал в РЭЦ уже выполнил: показатели за последние годы там стабильные, поэтому уходил на позитиве, без ощущения, что бросаю что-то недоделанным.

В 2005—2007 гг. — заместитель директора дирекции — директор департамента, Первый заместитель директора дирекции Внешэкономбанка СССР (с 08.06.2007 г. — государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»). С января 2006 года работает директором департамента структурного финансирования «ВЭБа», также занимает должность председателя правления и генерального директора ОА «Эксар».

Окончил Московский государственный институт международных отношений по специальности «мировая экономика» (2000 год), бизнес-школу Кингстонского университета (Лондон, 2007 год), Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации (2007 год). В 2007 г. окончил Кингстонскую бизнес-школу Кингстонского университета по специальности «Мастер делового администрирования», Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации по специальности «Мастер делового администрирования». Кандидат экономических наук.

В этом вопросе нет однозначного решения. С одной стороны, они стабилизируют рынок за счет проведения политики по снижению ставок, создают тенденцию в ипотечном секторе кредитования. Клиенты доверяют таким учреждениям, понимая, что в любой кризисной ситуации государство поддержит организацию с помощью льготных кредитов.

• полный контроль – 100% акций (Россельхозбанк, Промсвязьбанк и др.);
• владение контрольным пакетом акций – более 51); остальные акционеры могут быть даже иностранными участниками. Такие организации называют банки с государственным участием;
• владение организациями, которые контролируют кредитное учреждение. То есть акционером является не правительство напрямую, а подконтрольные ему учреждения. Такая схема действует, например, в Газпромбанке;
• передача управления в период санации или на стадии объявления банкротства. Если учреждение удается оздоровить, то чаще всего оно переходит к государству.

В России в 2022 году функционируют около 370 банков, около 30 из них – государственные и с государственным участием. В первом случае полный пакет акции принадлежит правительственным организациям, во втором – как минимум контрольный перевес размером в 51%. Полный список государственных банков России мы привели ниже.

Чтобы конкретизировать данные, мы размещаем список госбанков, а также кредитно-финансовых учреждений с государственным участием. Использовались свежие данные за 2022 год. Некоторые банки не публикуют данные об акционерах, поэтому список может включать и другие кредитно-финансовые организации.

По четырнадцатому вопросу: О направлении в Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Нижегородской области ходатайства о согласовании кандидатуры Тырсиной Людмилы Викторовны на должность управляющего Филиалом Акционерного Коммерческого Банка «НОВИКОМБАНК» закрытое акционерное общество в г. Нижнем Новгороде.
Так что улетать далеко от семьи ему не приходилось. В феврале прошлого года бизнес-сообщество потрясла весть о его новом назначении — Петр Фрадков вернулся во Внешэкономбанк. До своего назначения в ДВМП сын премьера работал заместителем представителя этого банка в США. Но фишка даже не в том, что вернулся Петр в него в качестве главы департамента структурного финансирования.

В 2007-м завершил обучение по специальности «мастер делового администрирования» в Бизнес-школе Кингстонского университета и Академии народного хозяйства при правительстве Российской Федерации.
В 2000—2004 годах — эксперт первой категории, заместитель представителя Внешэкономбанка в Соединенных Штатах Америки, начальник отдела Внешэкономбанка СССР.

В 2005—2007 годах — заместитель директора дирекции — директор департамента, первый заместитель директора дирекции Внешэкономбанка СССР (с 8 июня 2007-го — государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»). С июня 2007 года являлся членом правления — заместителем председателя ВЭБа.

Росбанк завершил процедуру реорганизации в форме присоединения ООО «Русфинанс Банк». Соответствующая запись о реорганизации ПАО РОСБАНК и прекращении деятельности подконтрольной эмитенту организации внесена сегодня в Единый государственный реестр юридических лиц.

Директором, или по-другому, Главой Центрального Банка Российской Федерации является Председатель. На сегодняшний день, должность Председателя Центробанка занимает Эльвира Сахипзадовна Набиуллина, которая ранее являлась Помощником Президента Российской Федерации.

Что касается привилегированных акций первого типа, то все они принадлежат российскому правительству, представленному Министерством финансов России. Также ВТБ Банк является эмитентом привилегированных акций второго типа, которые полностью находятся в собственности Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов».

Через некоторое время представители банковского рынка обратили внимание на то, что Центробанк, который является основным надзорным и регулирующим органом в сфере денежно-кредитного обращения, не только входит в число акционеров поднадзорного банка, но и владеет практически всем капиталом (за исключением 0,1% акций, распределенных между другими акционерами).

Самым крупным акционером банка ВТБ является государство, представленное Федеральным агентством по управлению государственным имуществом. Ему принадлежит 60,93% основных акций данного финансово-кредитного учреждения. Оставшиеся 39,07% находятся в свободном обращении и торгуются в качестве финансового инструмента на фондовых площадках.

В 1997 году банк прошел процедуру реорганизации, в результате чего был преобразован из закрытого акционерного общества в открытое. После этого его главным акционером стал Центробанк России, в собственность которого перешло 96,8% акций, причем через некоторое время данная доля была доведена до 99,9%. Оставшаяся в незначительном объеме часть акционерного капитала была распределена между миноритарными акционерами.

Банк располагает широкой сетью филиалов, дочерних структур, операционных офисов и других структурных подразделений, благодаря которым широко представлен не только в России, но также в Беларуси, Великобритании, Германии, Азербайджане, на Кипре и в других странах.

Фрадков петр михайлович каким банком управляет и уставной капитал банка сколько на 2022год

Отличительной чертой белорусской модели национальной экономики является преобладающая доля государственной собственности, что обусловило высокий уровень государственного регулирования всех сфер деятельности.
Основная нагрузка пришлась на банковский сектор в рамках кредитования под низкие процентные ставки государственных программ, приоритетных с точки зрения государства (сельскохозяйственная и строительная сфера – для модернизации и осуществления текущей деятельности, население – для получения дешевых жилищных кредитов).

В 2005—2007 гг. — заместитель директора дирекции — директор департамента, Первый заместитель директора дирекции Внешэкономбанка СССР (с 08.06.2007 г. — государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»). С января 2006 года работает директором департамента структурного финансирования «ВЭБа», также занимает должность председателя правления и генерального директора ОА «Эксар».

Как сообщалось ранее, Банк развития планируется создать к лету этого года. Помимо Внешэкономбанка, в него войдут Российский банк развития (РосБР) и Российский экспортно-импортный банк (Росэксимбанк), которые станут дочерними банками Банка развития. Ожидается, что к концу года уставный капитал новой структуры составит 70 миллиардов рублей, собственные средства — 100 млрд рублей. Капитал создаваемого банка, в соответствии с законопроектом, может быть увеличен за счет дополнительного имущественного взноса РФ или за счет прибыли банка по решению правительства РФ, которое принимается по предложению наблюдательного совета.

Как правило, даже если у такого банка отзывается лицензия, клиенты потом получают свои деньги через Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Правда, гарантированно можно вернуть только 1,4 миллиона рублей. В некоторых случаях предусмотрена повышенная компенсация — в пределах десяти миллионов, но рассчитывать на неё можно в исключительных случаях. Например, если деньги были получены по наследству или с продажи квартиры. К тому же можно потерять часть денег на разнице курсов, если в закрывшемся банке был валютный счёт. Выплата будет в рублях.

— Согласно расчётам аналитиков агентства, инфляция в России в 2022 году может оказаться выше официальных прогнозов настолько, что ключевая ставка ЦБ вырастет с 4,25% до 5,5%. Тогда вместо выбывающих 1,4–1,6 триллиона рублей банки заработают дополнительные 0,7–0,8 триллиона рублей к концу 2022 года. Что касается клиентов банков, то рост ставок безусловно порадует тех, кто уже устал от низких процентов по вкладам, и станет неприятным сюрпризом для желающих взять кредит, — пояснил Антон Гринштейн.

Петр Фрадков: движение вверх

На момент рождения сына Михаил Фрадков работал в управлении «Тяжпромэкспорта» при Госкомитете по внешнеэкономическим связям (ГКЭС) в должности старшего инженера. Поговаривают, что в действительности он «работал на КГБ», и обосновывают это тем, что данное объединение в том числе занималось экспортом оружия. Как и когда появились спецслужбы в жизни Михаила Фрадкова, из его официальной биографии понять сложно. Он родился в селе Курумоч Красноярского района Куйбышевской области. А в школу пошел уже в Москве – значит, семья переехала.

В январе 2022 года стало известно, что Промсвязьбанк, попавший под санацию Центробанка в декабре 2022 года, станет опорным банком по обслуживанию гособоронзаказа и крупных госконтрактов. Возглавит его Петр Фрадков. Работы у него, судя по всему, будет много, так как к Промсвязьбанку может перейти часть бизнеса ВТБ в области гособоронзаказа. Об этом рассказал журналистам на Всемирном экономическом форуме в Давосе глава ВТБ Андрей Костин.

Вуз Михаил Фрадков выбрал не самый «крутой» – он поступил не в МГИМО и даже не в МГУ, а в Московский станкостроительный институт, который окончил с красным дипломом по специальности «инженер-механик». По неофициальной информации, после окончания вуза он год занимался английским языком на спецкурсах КГБ. Затем был направлен в Индию как сотрудник аппарата экономического советника посольства СССР. В 1975 году вернулся, стал работать в «Тяжпромэкспорте», и в его семье родился старший сын Петр.

В открытых источниках можно обнаружить, что его родители работали на «Куйбышевгидрострое», участвовали в строительстве Жигулевской ГЭС и железной дороги по Самарской Луке. А эта дорога, как говорили в народе, долгое время находилась в ведении органов государственной безопасности и была призвана обслуживать объекты оборонного значения.

Если школа, в которой учился Петр Фрадков, общественности неизвестна, то школа его отца в официальных биографиях упоминается. Михаил Фрадков учился в уникальной гимназии № 710 в Москве. В 1960—1970-х годах на ее базе действовала школа-лаборатория № 1 при Академии педагогических наук, где успешно разрабатывалась программа дифференцированного обучения – учитывались индивидуальные особенности каждого учащегося.