Улучшение условия труда для типографии

⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Добрый день, читатели моего блога, сейчас будем постигать всем необходимую тему — Улучшение условия труда для типографии. Возможно у Вас могут еще остаться вопросы, после того как Вы прочтете, поэтому лучше всего задать их в комметариях ниже, а еще лучше будет — получить консультацию у практикующих юристов по всем видам права от наших партнеров.

Постоянно обновляем информацию и следим за ее обновлением, поэтому можете быть уверенными, что Вы читаете самую новую редакцию.

Успех современной компании на рынке цифровой печати зависит в первую очередь не от технического оснащения, а от бизнес-модели. Например, во всём мире производители SIM-карт и flash-накопителей печатают их упаковку огромными тиражами на офсетном оборудовании. А компания «Супервэйв» пошла по другому пути и предложила операторам сотовой связи свои услуги по цифровой печати упаковки под конкретные задачи. Благодаря такому подходу тиражи стали гибкими. К тому же стало доступно брендирование даже под отдельные салоны продаж. Переход на новые бизнес-модели — один из главных вызовов для традиционной полиграфии, и ей теперь придётся подстраиваться под этот тренд.

Сергей Новгородцев: Чтобы расти быстрее рынка, типография в первую очередь должна превратиться из поставщика печатных листов в полноценный сервис, который предлагает заказчикам не просто печать, а готовые решения их задач. Ещё одна важная составляющая успеха — автоматизация производства. Она помогает типографиям лучше видеть их технические возможности и узкие места, трезво оценивать затраты и направлять ресурсы в нужное русло. Уже немало компаний успешно автоматизировали рабочие процессы в производстве. Пожалуй, особенно далеко по этому пути продвинулась типография City Print. Однако до автоматизации продаж пока дошли лишь единицы — например, цифровые типографии «Супервэйв» и «Четыре цвета».

Каким требованиям должна соответствовать современная типография, чтобы расти быстрее рынка?

«Дмитрий Мокин: Участники форума долго обсуждали автоматизацию и пришли к выводу, что она имеет ключевое значение для выживания и процветания типографий и в ближайшие пять лет, и даже в ближайший год. Причём особенно актуальна автоматизация для типографий с широким ассортиментом продукции и большим потоком заказов.

На самом деле это не так. Когда требуется напечатать один макет большим тиражом, оператор выполняет подготовительные операции и запускает задание на печать всего один раз, растровый процессор обрабатывает его тоже один раз, а затем принтер печатает с высокой скоростью. В результате за полчаса может быть распечатан тираж в несколько сот экземпляров. Но если требуется напечатать меньший тираж нескольких макетов, оператору необходимо отправлять на печать каждый макет отдельно, и принтер будет заново обрабатывать каждое такое задание. Время обработки процессором одного макета, в зависимости от его сложности, может достигать 10­15 минут, и в результате на получение 20 оттисков может уйти несколько часов.

Руководитель компании должен правильно определить, какие средства будут наиболее рационально и эффективно работать в каждом случае: питание сотрудников, их проезд, предоставление ссуды, дополнительная оплата отпусков, оплата мобильных телефонов, доплата за использование личного транспорта в служебных целях, предоставление дополнительных отпусков, аренда спортивного комплекса, добровольное медицинское страхование сотрудников (и их семей), предоставление скидок в магазинах и т.д.

Оптимизация загрузки оборудования

Менеджеры — это сотрудники, непосредственно контактирующие с заказчиками. Это офис­менеджеры, сотрудники маркетингового отдела, коммерческий директор, директор. От них зависит, будет получен заказ или нет. Поэтому таким людям имеет смысл выплачивать вознаграждение от полученного заказа в виде определенного процента. Если у такого сотрудника имеются обязанности, напрямую не связанные с поиском заказов (например, в обязанности офис­менеджеров могут входить ответы на телефонные звонки, первичный учет, распределение заказов, инвентаризация и др.), то в дополнение к проценту у него может быть фиксированная ставка.

Задачи организации рабочих мест подчинены общим задачам организации труда: обеспечению условий для высокопроизводительного и качественного труда, созданию комфортных безопасных условий труда, обеспечивающих наименьшие психофизиологические нагрузки, а также воспитанию у рабочего интереса, творческого отношения к труду. Реализуются эти задачи прежде всего путем материализации конкретных требований организации труда к элементам, организующим рабочее место, т. е. к его оргоснастке и планировке.

Московский государственный университет печати

• использованию передовых форм организации труда (бригадные формы организации труда с работой на единый наряд и оплатой по конечному результату, многостаночное обслуживание, совмещение профессий, рациональное обслуживание рабочего места);

Организация, нормирование и оплата труда в полиграфии

На полиграфических предприятиях существует большое количество разнообразных по назначению рабочих мест. Однако их можно объединить в группы по определенным признакам, классифицировать. Практическое значение классификации состоит в том, что к организации различных по назначению рабочих мест, объединенных общностью признаков, предъявляются однородные требования. В основе классификации лежит количественное и качественное сочетание простых моментов труда.

• результаты СОУТ. Независимая экспертиза дает объективное представление о том, что нужно изменить;
• предложения по улучшению условий труда, исходящие от коллектива. Если сотрудники просят установить кондиционер или изолировать провода, к ним стоит прислушаться;
• личные наблюдения. Компетентный руководитель непременно заметит, чего не хватает на вверенной ему территории для большего комфорта;
• методические рекомендации по улучшению условий труда, разработанные для конкретной сферы. Их могут создавать отраслевые объединения или профильные исследователи.

• Технические. Сюда относят обновление оборудования для повышения степени безопасности работы. Пример — замена неисправного оборудования, взаимодействие с которым могло привести к травме.
• Технологические. Сюда входят преобразования самого процесса работы, позволяющие снизить трудозатраты. Пример — внедрение автоматической системы.
• Санитарно-гигиенические. Они напрямую с хозяйственной деятельностью не связаны, но тоже способствуют сохранению здоровья. Пример — приобретение климатической техники для поддержания оптимального микроклимата.
• Социальные. Они создают дополнительный комфорт и стимулирование работоспособности, заинтересованности персонала в том, чем он занимается. Пример — совершенствование содержания работы, предоставление возможностей для саморазвития и поддержка инициатив.
• Эстетические. Такое улучшение условий труда на производстве предполагает, чтобы сотрудникам было приятно находиться на рабочем месте. Пример — косметический ремонт, декор помещения, создание зон отдыха.

Как выявить нужные направления

• общие данные о работодателе и период, на который будет действовать план (1 год или несколько лет);
• запланированные мероприятия, которые обеспечат улучшение условий труда на предприятии;
• сроки их реализации;
• лиц, ответственных за выполнение плана;
• информацию о финансировании заявленных мер — можно в виде приложения со сметой расходов, если они предусмотрены.

Кроме того, помещения, где производится печать, часто имеют повышенную взрыво и пожароопасность. С точки зрения вентиляции это означает, что нужна изоляция воздуховодов, установка клапанов и проведение других противопожарных мероприятий.

Вентиляция и кондиционирование типографий

Вариант этого решения — применение текстильных воздуховодов, изготовленных не из оцинкованной стали, а из ткани — проницаемой или непроницаемой. В первом случае воздух выходит равномерно по всей поверхности воздуховода, во втором — через ряд специально проделанных отверстий. Рекомендуемая скорость на входе в проницаемый текстильный воздуховод составляет 5–7 м/с, в непроницаемый — 7–12 м/с, скорость выходящего воздуха равна соответственно 0,02–0,5 и 4–10 м/с.

Особенности технологических помещений

Архитектура систем вентиляции и кондиционирования в помещениях, где хранится бумажная продукция, как правило, не отличается от аналогичных систем других объектов. При проектировании необходимо расположить приточные и вытяжные решетки, а также блоки кондиционеров так, чтобы потоки воздуха, особенно холодного, не были направлены на бумагу. Направление движения воздуха в помещении следует проектировать, исходя из размещения стеллажей с продукцией, чтобы воздух двигался поперек стеллажей, обеспечивая их равномерный продув. Таким образом, приточные и вытяжные воздуховоды будут чередоваться от прохода к проходу (см. рис. 1). При указанной схеме следует устанавливать воздухораспределительные устройства с направлением потока вертикально вниз (или с небольшим конусом), чтобы поток доставал до пола. При наличии окон желательно применять специальные пленки для защиты бумаги от попадания прямых солнечных лучей. Это позволит сохранить качество бумаги, а также снизит тепловую нагрузку на систему охлаждения.

В настоящее время типография занимается выпуском полиграфической продукции форматом 70Х100, 60Х80, 60Х88, 60Х84, 84Х108. В ассортимент выпускаемой продукции входят: книги, брошюры, бланки, школьные тетради, различная рекламная продукция. Печать производится только офсетным способом.

Характеристика производственно-хозяйственной деятельности типографии

Для данного предприятие отрицательным фактором является несоблюдение условий труда, особенно санитарно-гигиенических (отсутствие столовой, плохое освещение, высокий уровень шума и др.). Внутреннее помещение здания, в котором расположена типография, нуждается в капитальном ремонте. В цехах установлено устаревшее оборудование, которое не используется и занимает производственную площадь. Таким образом, для эффективной работы предприятия необходимо обновление состава оборудования и его полной загрузки.

Историческая справка

На участке копировки и проявки осуществляется непосредственное изготовление печатных форм. Для изготовления печатных форм используются офсетные пластины с монометаллическим покрытием, так как типография выпускает продукцию небольшими тиражами (от 500 до 5000 экз.). Полученный монтаж помещают в копировальную раму. Затем обе стороны рамы закрываются и фиксируются специальными зажимами.